RISE
Organización para el fomento y la promoción de la
Responsabilidad eInnovación Social Empresarial
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Comunicado de prensa
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RISE PROPONE LA GENERACIÓN DE EMPRESAS SOCIALES PARA INTEGRAR A LOS POBRES Y EXCLUÍDOS, A TRAVÉS DE UN “CUARTO SECTOR”, A LA ECONOMÍA GLOBAL
Este enfoque sugiere innovar y lograr escenarios ganadores en los cuales el tercer sector pueda estar comprometido con su propio desarrollo.
México D.F. a 30 de noviembre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, invitó al sector empresarial y organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) a que juntos establezcan un marco para la creación de empresas sociales, debido a que en la actualidad existen altísimos niveles de pobreza y exclusión que requieren de respuestas concretas y soluciones verdaderamente sustentables.
Los elementos clave que las OSC’s deberán contemplar durante el proceso de creación de empresas sociales son la movilización por valores, sustentabilidad económica, responsabilidad social, transparencia, innovación, eficiencia y profesionalismo.
“Tal parece que está surgiendo un ‘Cuarto Sector’, conformado por una gran variedad de organizaciones que presentan las características antes mencionadas. Este tipo de organizaciones mitad OSC, mitad PyME, están emergiendo de forma creciente en diferentes partes del mundo. Estas organizaciones ahora pueden integrarse a la economía formal y la mayoría invierten sus ganancias en la comunidad en la que operan”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
A pesar de que son diferentes las estructuras de las organizaciones que conforman el futuro Cuarto Sector, es la “Empresa Social” el modelo más representativo. Este tipo de organismo articula la creación simultánea de valor social y valor económico: tiene como fin principal lograr un impacto social, al mismo tiempo que mantiene, como medios y no como fin, su rentabilidad y estructura empresarial.
“La generación de empresas que forman o formarán parte de este Cuarto Sector deberán estar basadas en una nueva cultura organizacional caracterizada por fusionar conceptos –aparentemente irreconciliables – como lo son el compromiso social y profesionalismo, interés privado e interés público y la transformación sustentable y la competitividad”, mencionó Ruiz.
En el Cuarto Sector:
¿Existen diferencias entre una empresa tradicional y una Empresa Social?
o ¿entre una OSC y una Empresa Social?
Una empresa tradicional, con respecto a una social, la principal diferencia podría estar en el destinatario último de la riqueza que ambas generan: mientras que en las primeras lo producido es solo para sus accionistas, en las sociales la riqueza generada es para la comunidad. “No obstante hay que mencionar que dependiendo del modelo de Empresa Social que se adopte, hay algunas que reinvierten en la sociedad el cien por ciento de sus ganancias y hay otras que reinvierten porcentajes menores”, dijo Ruiz.
Con respecto a las OSC’s, la principal diferencia reside en la sustentabilidad económica. Una de las debilidades más importantes de las OSC’s es dependencia de fondos externos, con la consecuente falta de libertad de acción. En tanto, las Empresas Sociales, buscan generar sus propios ingresos para alcanzar sus fines.
“Como las empresas con fines de lucro, estas nuevas organizaciones pueden generar una gran diversidad de productos y servicios que mejoran el nivel de vida de los consumidores, creando empleos y contribuyendo al desarrollo de la economía. Independientemente del rubro o campo de acción de una organización, consideramos que está surgiendo un nuevo modelo organizacional que tiene como eje central la creación de valor sostenible”, enfatizó el directivo.
Los retos
Son diversos los retos que este nuevo modelo representa, pero uno de los más complicados es el hecho del desarrollo de un modelo fluido e innovador de interacción y construcción conjunta entre los sectores tradicionales a favor de la creación de nuevos desarrollos que fusionen las dimensiones económica y social.
“La conformación de redes sociales que faciliten el trabajo entre las organizaciones del Cuarto Sector y sus stakeholders es vital, con el fin de multiplicar su impacto individual y transformarlas en grandes empresas sociales que puedan alcanzar, con el tiempo, un impacto nacional y, más aun, global. También se debe trabajar sobre la necesidad de desarrollar un marco económico, legal y fiscal que sirva de base para este nuevo proceso de construcción social”, explicó Ruiz.
Oportunidad para OSC’s en México
Actualmente en México es muy raro encontrar una organización trabajando bajo el modelo empresarial social. Las alianzas entre empresas y OSC’s han demostrado en algunos de los casos que logran crecimiento pero no un desarrollo de modelos sostenibles y, sobre todo, replicables.
Con la finalidad de ayudar a resolver la problemática social – de la cual el gobierno y el sector empresarial no se han hecho responsables o no le han dado el debido seguimiento – las OSC’s se enfrentan al difícil reto de la subsistencia.
La propuesta de RISE es generar empresas sociales y transformar eventualmente a las OSC’s en organismos que participen en este Cuarto Sector.
Los aspectos clave que debe tener toda empresa social para su desarrollo productivo y consolidación en el sector económico son: tener una visión del futuro (establecer hacia dónde quiere llegar); desarrollo de un producto de consumo de fácil desplazamiento (preferentemente aunque no como requisito indispensable); visión comercial (las OSC’s deben pensar como empresas, con mentalidad estratégica de mercado); adquisición de activos (invertir en activos que les generen recursos económicos para mantener su estabilidad financiera); buscar capital semilla (entablar relaciones con posibles inversionistas); tener una estrategia de posicionamiento (crear una marca y manejarla de forma profesional); contar con un equipo de trabajo competente (contratar a las personas mejores calificadas para el puesto requerido, tal como lo hacen las empresas tradicionales. En este punto se deben tomar en cuenta candidatos comúnmente excluidos como personas con alguna discapacidad, pero que puedan tener los conocimientos que requiere el cargo); integrarse a redes comerciales (ya establecidas o formar nuevas con otras OSC’s y PyMEs); y, sobre todo, mucha perseverancia y esfuerzo.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Wednesday, November 30, 2005
Tuesday, November 22, 2005
RISE
Organización para el fomento y promoción de la
Responsabilidad e Innovación Social Empresarial
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Comunicado de prensa
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COMERCIO JUSTO INVITA A APOYAR A FAMILIAS Y COMUNIDADES INDÍGENAS AFECTADAS POR LOS HURACANES “STAN” Y “WILMA”
México D.F. a 22 de noviembre, 2005. – El paso de los huracanes Stan y Wilma provocaron enormes daños. Además de las irreparables perdidas de vidas humanas, hubo afectaciones en viviendas, cultivos, caminos y puentes, suministro de energía y agua, infraestructura social y productiva, telefonía, entre otros.
Miles familias de las cooperativas de pequeños productores de café y de miel en Chiapas y en la península de Yucatán que participan en el Comercio Justo nacional e internacional han sido afectadas de múltiples maneras. Hay gente que no sólo perdió su casa o cosecha sino incluso su parcela entera, perdiendo así su principal fuente de alimentos e ingresos.
Al igual que tu, en Comercio Justo México AC. Queremos apoyar a las familias y comunidades campesinas e indígenas afectadas en su proceso de recuperación. Te invitamos a colaborar mediante tu aportación a la cuenta que abrimos específicamente para este fin:
Cta. No. 4266000000053365
Banco Nacional de México, S.A. / (Banamex)
Suc. 4266 Roma Obregón México D.F.
SWIFT: BNMXMXMM
CLABE: 002180426600533657
A nombre de: Comercio Justo México, A. C.
No hay cantidad mínima, cada moneda es útil. Tu aportación permitirá apoyar a los proyectos de recuperación de las propias organizaciones democráticas de pequeños productores afectadas Cuando realices tu depósito, envíanos los datos y tus datos personales para llevar un registro puntual de las aportaciones y mantenerte informado del destino de los recursos.
¡Por tu esfuerzo y solidaridad, gracias!
Acerca de Comercio Justo México, AC
Fundado en 1999, Comercio Justo México A.C. nació a raíz de la apremiante necesidad de vincular y unir los múltiples esfuerzos aislados de grupos de pequeños productores (hombres y mujeres) y organismos civiles mexicanos para la construcción colectiva de relaciones y sistemas comerciales y económicos más justos y equitativos, tanto en el interior de México como en el extranjero. La misión de esta asociación civil 100 % mexicana es la promoción del Comercio Justo respecto a los productos de los pequeños productores mexicanos en los mercados regionales, nacionales y extranjeros. Para realizar este fin, Comercio Justo México A.C. se dedica a fomentar relaciones y esquemas de comercialización que permiten la distribución oportuna de dichos productos. Como elemento clave para lograr una comercialización justa, Comercio Justo México A.C. busca procurar una relación solidaria entre el productor y el consumidor a través de la conscientización de éste y la sociedad en general. Mayor información puede consultarse en www.comerciojusto.com.mx
Acerca de RISE
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México D.F. a 22 de noviembre, 2005. – El paso de los huracanes Stan y Wilma provocaron enormes daños. Además de las irreparables perdidas de vidas humanas, hubo afectaciones en viviendas, cultivos, caminos y puentes, suministro de energía y agua, infraestructura social y productiva, telefonía, entre otros.
Miles familias de las cooperativas de pequeños productores de café y de miel en Chiapas y en la península de Yucatán que participan en el Comercio Justo nacional e internacional han sido afectadas de múltiples maneras. Hay gente que no sólo perdió su casa o cosecha sino incluso su parcela entera, perdiendo así su principal fuente de alimentos e ingresos.
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¡Por tu esfuerzo y solidaridad, gracias!
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Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Wednesday, November 16, 2005
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ANTOAC Y RISE SOLICITAN AYUDA URGENTE PARA SALVAR LA VIDA DE ELVIRA MEDINA CENTENO
El costo de la cirugía a la cual se debe someter Elvira es de $500,000.00 en un hospital privado. Pero gracias a las alianzas y acuerdos que tiene ANTOAC con instituciones médicas sólo es necesario reunir $51,000.00 pesos
México D.F. a 16 de noviembre, 2005. – Asociación Nacional de Pacientes con Tumores Óseos y Partes Blandas A.C. (ANTOAC A.C.) y RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, solicitan ayuda urgente para salvar la vida de la señora Elvira Medina Centeno, quien deberá someterse en los próximos 20 días a una cirugía con la finalidad de extirparle un tumor de células gigantes.
Elvira Medina Centeno
Elvira Medina Centeno tiene 32 años, es originaria de Ensenada, Baja California. Es la hija mayor de 9 hermanos, es ama de casa, con estudios de Primero de Primaria y con escasos recursos económicos. Es madre de 4 hijos – de 15, 13, 11 y 4 años – y fue abandonada por su esposo. Después del nacimiento de su cuarto hijo comenzó con una molestia en la ingle. En noviembre de 2003, visitó al médico y le hicieron una biopsia de forma inadecuada. Su molestia siguió al grado de presentar dificultad para caminar.
En marzo de 2005 fue operada en Ensenada por un médico sin la capacitación adecuada. Una vez que este médico se dio cuenta de que no podía con el caso le recomendó ir a la Ciudad de México a buscar ayuda.
Con muy poco dinero, Elvira acudió al Instituto Nacional de Cancerología donde le ofrecieron una cirugía, pero ella no sintió confianza sobre el procedimiento y decidió seguir buscando. Mientras tanto el tumor seguía creciendo. Así conoció al doctor Jesús Gabriel Villegas Blanco quien la envío a ANTOAC. Una vez en ANTOAC, el 2 de noviembre se llevó su caso a evaluación con el doctor Rubén Amaya, quien recomendó una cirugía de rescate en el Instituto Nacional de Rehabilitación.
El tumor de células gigantes se desarrolla a partir del hueso de la pelvis. En tan sólo unos meses la destrucción es severa; destruye el hueso de la pelvis y envuelve la cabeza femoral. El tumor crece hacia el abdomen y destruye por completo la cadera. En este caso el tumor (de alrededor de 4 kgs.) oprime la columna de Elvira y desplaza sus órganos ya que se aloja del lado del abdomen. Pero a pesar de la gravedad del caso, hay una gran esperanza pues su pierna se encuentra sana hasta el momento. Es posible la conservación de la extremidad y de la vida”, dijo Carmen Martínez, Presidenta y Fundadora de ANTOAC A.C.
Tipo de ayuda que se requiere
Elvira requiere ser atendida por un equipo multidisciplinario con conocimiento de este tipo de padecimientos y de procedimientos reconstructivos, ya que en cada cirugía es necesario valorar las complicaciones y el beneficio. Pero también se requieren recursos suficientes para la atención integral del paciente y su rehabilitación.
“El costo de la cirugía a la cual se debe someter Elvira es de $500,000.00 en un hospital privado. Pero gracias a las alianzas y acuerdos que tenemos con instituciones médicas sólo necesitamos reunir $51,000.00 pesos”, enfatizó Carmen Martínez.
Para una mayor transparencia, los costos aproximados, en pesos, para esta cirugía son:
Estudios de laboratorio
Biometría hemática: $500.00
Marcadores tumorales: $800.00
Estudios de imagen
Tomografía: $1,800.00
Gamagrafía: $2,200.00
Arteriografía: $5,300.00
Angiograma: $3,200.00
RX (Diversos): $1,800.00
Medicamentos varios: $3,400.00
Cirugía mayor
12 horas de quirófano: $20,000.00
Gastos de manutención Elvira: $7,000.00
Gastos de manutención
De familiar que la cuidará: $5,000.00
TOTAL: $51,000.00
Todos los donativos son deducibles de impuestos. La forma de apoyar a Elvira es de la siguiente forma:
Donativo a nombre de:
ANTOAC, Asociación Nacional de Pacientes con Tumores Óseos y Partes Blandas A.C.
BANORTE
Cuenta: 002-67863-2
Clave Interbancaria
072180000026786324
Así mismo se requiere contar con 14 donadores de sangre de cualquier tipo.
Mayores informes pueden solicitarse en:
Teléfono: 55 56 50 32
Celulares: 044 55 19 34 41 19 y 044 55 54 32 95 37
Correo electrónico: antoac@antoac.org
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ANTOAC Y RISE SOLICITAN AYUDA URGENTE PARA SALVAR LA VIDA DE ELVIRA MEDINA CENTENO
El costo de la cirugía a la cual se debe someter Elvira es de $500,000.00 en un hospital privado. Pero gracias a las alianzas y acuerdos que tiene ANTOAC con instituciones médicas sólo es necesario reunir $51,000.00 pesos
México D.F. a 16 de noviembre, 2005. – Asociación Nacional de Pacientes con Tumores Óseos y Partes Blandas A.C. (ANTOAC A.C.) y RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, solicitan ayuda urgente para salvar la vida de la señora Elvira Medina Centeno, quien deberá someterse en los próximos 20 días a una cirugía con la finalidad de extirparle un tumor de células gigantes.
Elvira Medina Centeno
Elvira Medina Centeno tiene 32 años, es originaria de Ensenada, Baja California. Es la hija mayor de 9 hermanos, es ama de casa, con estudios de Primero de Primaria y con escasos recursos económicos. Es madre de 4 hijos – de 15, 13, 11 y 4 años – y fue abandonada por su esposo. Después del nacimiento de su cuarto hijo comenzó con una molestia en la ingle. En noviembre de 2003, visitó al médico y le hicieron una biopsia de forma inadecuada. Su molestia siguió al grado de presentar dificultad para caminar.
En marzo de 2005 fue operada en Ensenada por un médico sin la capacitación adecuada. Una vez que este médico se dio cuenta de que no podía con el caso le recomendó ir a la Ciudad de México a buscar ayuda.
Con muy poco dinero, Elvira acudió al Instituto Nacional de Cancerología donde le ofrecieron una cirugía, pero ella no sintió confianza sobre el procedimiento y decidió seguir buscando. Mientras tanto el tumor seguía creciendo. Así conoció al doctor Jesús Gabriel Villegas Blanco quien la envío a ANTOAC. Una vez en ANTOAC, el 2 de noviembre se llevó su caso a evaluación con el doctor Rubén Amaya, quien recomendó una cirugía de rescate en el Instituto Nacional de Rehabilitación.
El tumor de células gigantes se desarrolla a partir del hueso de la pelvis. En tan sólo unos meses la destrucción es severa; destruye el hueso de la pelvis y envuelve la cabeza femoral. El tumor crece hacia el abdomen y destruye por completo la cadera. En este caso el tumor (de alrededor de 4 kgs.) oprime la columna de Elvira y desplaza sus órganos ya que se aloja del lado del abdomen. Pero a pesar de la gravedad del caso, hay una gran esperanza pues su pierna se encuentra sana hasta el momento. Es posible la conservación de la extremidad y de la vida”, dijo Carmen Martínez, Presidenta y Fundadora de ANTOAC A.C.
Tipo de ayuda que se requiere
Elvira requiere ser atendida por un equipo multidisciplinario con conocimiento de este tipo de padecimientos y de procedimientos reconstructivos, ya que en cada cirugía es necesario valorar las complicaciones y el beneficio. Pero también se requieren recursos suficientes para la atención integral del paciente y su rehabilitación.
“El costo de la cirugía a la cual se debe someter Elvira es de $500,000.00 en un hospital privado. Pero gracias a las alianzas y acuerdos que tenemos con instituciones médicas sólo necesitamos reunir $51,000.00 pesos”, enfatizó Carmen Martínez.
Para una mayor transparencia, los costos aproximados, en pesos, para esta cirugía son:
Estudios de laboratorio
Biometría hemática: $500.00
Marcadores tumorales: $800.00
Estudios de imagen
Tomografía: $1,800.00
Gamagrafía: $2,200.00
Arteriografía: $5,300.00
Angiograma: $3,200.00
RX (Diversos): $1,800.00
Medicamentos varios: $3,400.00
Cirugía mayor
12 horas de quirófano: $20,000.00
Gastos de manutención Elvira: $7,000.00
Gastos de manutención
De familiar que la cuidará: $5,000.00
TOTAL: $51,000.00
Todos los donativos son deducibles de impuestos. La forma de apoyar a Elvira es de la siguiente forma:
Donativo a nombre de:
ANTOAC, Asociación Nacional de Pacientes con Tumores Óseos y Partes Blandas A.C.
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Cuenta: 002-67863-2
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072180000026786324
Así mismo se requiere contar con 14 donadores de sangre de cualquier tipo.
Mayores informes pueden solicitarse en:
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CASA HOGAR MARGARITA INVITA AL PRIMER ENCUENTRO “UNA MEJOR NAVIDAD PARA TODOS”
México D.F. a 16 de noviembre, 2005. – Casa Hogar Margarita A.C. convoca al Primer Encuentro “Una mejor Navidad para todos”, el cual se llevará a cabo los días viernes 25 y sábado 26 de noviembre de 10:00 a 18:00 horas y el domingo 27 de 10:00 a 14:00 horas, en Las Flores 313 casi esquina con Periférico y Bca. de Pilares (cerca Alexander Bain).
Este encuentro tiene como finalidad la exhibición y venta de artículos que ayuden a mejorar cualquier aspecto de la salud física, emocional o espiritual.
La venta de estos productos beneficiará directamente a diversas instituciones y organizaciones de la sociedad civil que ayudan enormemente a mejorar la calidad de vida en México. Entre las organizaciones participantes se encuentran: Castia del Unicornio - Laboratorio de Arte y Ecología; Espacio Lúdico Dolores Arena; UNICEF; Confraternidad Carcelaria; Casa Hogar Margarita; Mundo UPA - Unidos para Ayudar - Lolita Ayala; Librería Potala; AFAPE A.C.; Christel House de México; PRO ED, Proeducación primarias públicas, y Fundación EDUCA, entre otras.
La entrada al evento es gratuita y se podrá disfrutar de música en vivo, vinos de degustación, platillos y comida para llevar, degustación de ensaladas orgánicas, así como pláticas gratuitas sobre: Yoga, Tai-Chi, Reflexología, Salud integral de la mujer, Taller de Ejercicios para la vista, El poder de la música, Paz Interior, Aromaterapia, Numerología y un espacio lúdico con actividades para niños.
“Este es el primer evento que realizamos y esperamos poder efectuar al menos dos al año. Con este tipo de iniciativas, queremos que la gente aproveche la oportunidad de dar un regalo que sirva para dar a sus seres queridos algo mucho más valioso que el mismo regalo: paz interior, armonía y felicidad duradera”, dijo Lorraine Keller, Presidenta de Casa Hogar Margarita.
El costo por stand para las organizaciones de la sociedad civil que quieran participar exhibiendo y vendiendo sus productos, es de $500.00 pesos. Para las empresas se está solicitando una cuota de recuperación de $1,000.00 pesos y el 10% de las ventas que generen durante el evento. Mayores informes pueden solicitarlos al 56 80 66 12 ó 56 64 11 49.
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México D.F. a 16 de noviembre, 2005. – Casa Hogar Margarita A.C. convoca al Primer Encuentro “Una mejor Navidad para todos”, el cual se llevará a cabo los días viernes 25 y sábado 26 de noviembre de 10:00 a 18:00 horas y el domingo 27 de 10:00 a 14:00 horas, en Las Flores 313 casi esquina con Periférico y Bca. de Pilares (cerca Alexander Bain).
Este encuentro tiene como finalidad la exhibición y venta de artículos que ayuden a mejorar cualquier aspecto de la salud física, emocional o espiritual.
La venta de estos productos beneficiará directamente a diversas instituciones y organizaciones de la sociedad civil que ayudan enormemente a mejorar la calidad de vida en México. Entre las organizaciones participantes se encuentran: Castia del Unicornio - Laboratorio de Arte y Ecología; Espacio Lúdico Dolores Arena; UNICEF; Confraternidad Carcelaria; Casa Hogar Margarita; Mundo UPA - Unidos para Ayudar - Lolita Ayala; Librería Potala; AFAPE A.C.; Christel House de México; PRO ED, Proeducación primarias públicas, y Fundación EDUCA, entre otras.
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“Este es el primer evento que realizamos y esperamos poder efectuar al menos dos al año. Con este tipo de iniciativas, queremos que la gente aproveche la oportunidad de dar un regalo que sirva para dar a sus seres queridos algo mucho más valioso que el mismo regalo: paz interior, armonía y felicidad duradera”, dijo Lorraine Keller, Presidenta de Casa Hogar Margarita.
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Tuesday, October 25, 2005
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RISE PERFILA EL NUEVO PAPEL DE LA FILANTROPÍA
· Eventualmente la filantropía deberá transformarse en la propia responsabilidad social empresarial.
· Las donaciones son lo primero que se recorta en tiempos difíciles y las alianzas estratégicas tienden a ser más estables al generar valor agregado.
México D.F. a 25 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, animó a los empresarios a que cambien el enfoque paternalista de la filantropía, por la creación de alianzas con organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) que fomenten la consolidación de ambos sectores, respaldados por esquemas innovadores.
El sector empresarial está experimentando una peculiar transformación en la forma de hacer negocios. La política que por décadas ha dominado en las compañías –“crear valor para los accionistas”– está siendo reemplazada por una concepción más profunda de la función de los negocios. El nuevo objetivo es “crear valor para todas las partes interesadas”; esto es, incorporar a todo el entorno social dentro del cual opera una empresa.
Este cambio está llevando a varias empresas a ajustar el papel que la cuestión social ocupa en sus estrategias de negocios. Empresas locales y multinacionales están descubriendo el enorme potencial que se genera cuando la estrategia corporativa incorpora como un elemento central la labor social, y considera a las coaliciones intersectoriales como una herramienta para implementarla.
“Las empresas deben seleccionar a sus socios en forma estratégica y diseñar planes para generar un verdadero valor tanto la empresa, como en OSC’s, así como en la comunidad misma”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
Por décadas, las empresas y OSC’s han mantenido una relación filantrópica, la cual es de naturaleza asistencial, centrada en la caridad y las buenas intenciones y, por cierto, no siempre exenta de cierto paternalismo. A pesar de que la filantropía se encuentra, hoy en día, en una etapa de crisis, bien puede ser un punto de partida hacia relaciones que busquen extraer mayor valor para los involucrados.
Se deben buscar nuevas formas de relación entre las empresas y las OSC’s, del tipo en el que cada uno de los socios asuma un papel de dar como de recibir alrededor de un proyecto determinado.
Por ejemplo, será necesario que la relación entre ambos sectores evolucione hacia una relación grupal, en la cual las partes trabajen en forma integrada. Este tipo de acuerdos se estructuran alrededor de la producción conjunta de un producto o servicio, en el cual cada socio brinda sus activos más importantes que, combinados en forma original, crean un valor social y corporativo, antes inexistente.
“No queremos que se abandone la filantropía, sino que evolucione hacia un esquema de desarrollo social. Lo más adecuado es estructurar las alianzas intersectoriales de modo que sean coherentes con lo objetivos de negocio de las empresas, ya que al mismo tiempo, las empresas y OSC’s avanzan a medida que van descubriendo las ventajas de mantener un trabajo intersectorial”, señaló Ruiz.
Las alianzas sociales estratégicas suelen ser más estables que aquellas basadas en la filantropía tradicional. Es sabido que las donaciones son lo primero que se recorta en tiempos difíciles. Las alianzas estratégicas, en cambio, tienden a ser más estables porque generan valor agregado para los participantes.
La asociación estratégica con OSC’s ofrece un salto cualitativo en la generación de valor. No obstante se pueden presentar nuevos desafíos de gestión. La administración de una alianza social estratégica impone demandas similares a la de una nueva unidad de negocio o de una alianza con otra empresa. Para gestionar eficazmente la alianza social, la empresa debe prestar atención a tres aspectos:
- Compromiso: Esta inversión de tiempo y energía de la alta gerencia constituye una señal poderosa para el resto de la pirámide organizacional, indicando que la alianza tiene, efectivamente, una relevancia estratégica.
- Comunicación: La comunicación interna ayuda a que la alianza social penetre en la cultura organizacional de la empresa y se institucionalice.
- Medición: Las empresas deben considerar sus alianzas como otro centro de costos, que consume recursos y que por ello debe estar obligado a generar resultados y rendir cuentas.
En este nuevo enfoque, lo crucial para la generación de valor es la movilización de los recursos clave; es decir, aquellos activos que le permiten a la organización ser exitosa. Se trata de las competencias centrales tangibles, como equipos de alta tecnología, e intangibles, como acceso a redes, reputación, entre otros.
Cuando las colaboraciones intersectoriales generan valor a partir del uso de recursos clave, los límites son más flexibles y se toleran mejor las crisis económicas. Aunque se agote el presupuesto de donaciones, las funciones centrales de la empresa y la OSC aún estarán allí.
“Además, el valor generado a partir de la transferencia de recursos clave es fácilmente escalable y replicable, permitiendo a los socios alcanzar economías de escala en su creación de valor y diferenciarse de otras alianzas o competidores”, concluyó Ruiz.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
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RISE PERFILA EL NUEVO PAPEL DE LA FILANTROPÍA
· Eventualmente la filantropía deberá transformarse en la propia responsabilidad social empresarial.
· Las donaciones son lo primero que se recorta en tiempos difíciles y las alianzas estratégicas tienden a ser más estables al generar valor agregado.
México D.F. a 25 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, animó a los empresarios a que cambien el enfoque paternalista de la filantropía, por la creación de alianzas con organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) que fomenten la consolidación de ambos sectores, respaldados por esquemas innovadores.
El sector empresarial está experimentando una peculiar transformación en la forma de hacer negocios. La política que por décadas ha dominado en las compañías –“crear valor para los accionistas”– está siendo reemplazada por una concepción más profunda de la función de los negocios. El nuevo objetivo es “crear valor para todas las partes interesadas”; esto es, incorporar a todo el entorno social dentro del cual opera una empresa.
Este cambio está llevando a varias empresas a ajustar el papel que la cuestión social ocupa en sus estrategias de negocios. Empresas locales y multinacionales están descubriendo el enorme potencial que se genera cuando la estrategia corporativa incorpora como un elemento central la labor social, y considera a las coaliciones intersectoriales como una herramienta para implementarla.
“Las empresas deben seleccionar a sus socios en forma estratégica y diseñar planes para generar un verdadero valor tanto la empresa, como en OSC’s, así como en la comunidad misma”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
Por décadas, las empresas y OSC’s han mantenido una relación filantrópica, la cual es de naturaleza asistencial, centrada en la caridad y las buenas intenciones y, por cierto, no siempre exenta de cierto paternalismo. A pesar de que la filantropía se encuentra, hoy en día, en una etapa de crisis, bien puede ser un punto de partida hacia relaciones que busquen extraer mayor valor para los involucrados.
Se deben buscar nuevas formas de relación entre las empresas y las OSC’s, del tipo en el que cada uno de los socios asuma un papel de dar como de recibir alrededor de un proyecto determinado.
Por ejemplo, será necesario que la relación entre ambos sectores evolucione hacia una relación grupal, en la cual las partes trabajen en forma integrada. Este tipo de acuerdos se estructuran alrededor de la producción conjunta de un producto o servicio, en el cual cada socio brinda sus activos más importantes que, combinados en forma original, crean un valor social y corporativo, antes inexistente.
“No queremos que se abandone la filantropía, sino que evolucione hacia un esquema de desarrollo social. Lo más adecuado es estructurar las alianzas intersectoriales de modo que sean coherentes con lo objetivos de negocio de las empresas, ya que al mismo tiempo, las empresas y OSC’s avanzan a medida que van descubriendo las ventajas de mantener un trabajo intersectorial”, señaló Ruiz.
Las alianzas sociales estratégicas suelen ser más estables que aquellas basadas en la filantropía tradicional. Es sabido que las donaciones son lo primero que se recorta en tiempos difíciles. Las alianzas estratégicas, en cambio, tienden a ser más estables porque generan valor agregado para los participantes.
La asociación estratégica con OSC’s ofrece un salto cualitativo en la generación de valor. No obstante se pueden presentar nuevos desafíos de gestión. La administración de una alianza social estratégica impone demandas similares a la de una nueva unidad de negocio o de una alianza con otra empresa. Para gestionar eficazmente la alianza social, la empresa debe prestar atención a tres aspectos:
- Compromiso: Esta inversión de tiempo y energía de la alta gerencia constituye una señal poderosa para el resto de la pirámide organizacional, indicando que la alianza tiene, efectivamente, una relevancia estratégica.
- Comunicación: La comunicación interna ayuda a que la alianza social penetre en la cultura organizacional de la empresa y se institucionalice.
- Medición: Las empresas deben considerar sus alianzas como otro centro de costos, que consume recursos y que por ello debe estar obligado a generar resultados y rendir cuentas.
En este nuevo enfoque, lo crucial para la generación de valor es la movilización de los recursos clave; es decir, aquellos activos que le permiten a la organización ser exitosa. Se trata de las competencias centrales tangibles, como equipos de alta tecnología, e intangibles, como acceso a redes, reputación, entre otros.
Cuando las colaboraciones intersectoriales generan valor a partir del uso de recursos clave, los límites son más flexibles y se toleran mejor las crisis económicas. Aunque se agote el presupuesto de donaciones, las funciones centrales de la empresa y la OSC aún estarán allí.
“Además, el valor generado a partir de la transferencia de recursos clave es fácilmente escalable y replicable, permitiendo a los socios alcanzar economías de escala en su creación de valor y diferenciarse de otras alianzas o competidores”, concluyó Ruiz.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Thursday, October 13, 2005
RISE
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Comunicado de prensa
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Contacto:
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y Relación con Medios
prensa.rise@gmail.com
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NUEVO CENTRO DE ACOPIO EN NAUCALPAN PARA LAS PERSONAS AFECTADAS POR “STAN” EN CHIAPAS
El Centro Escolar Patria estableció contacto con el Ejército Mexicano involucrado en el programa de emergencia DN3 para poder facilitar el envío de ayuda a las zonas afectadas.
México D.F. a 13 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, dio a conocer que el Centro Escolar Patria (http://www.cipatria.edu.mx) fungirá en Naucalpan, Estado de México, como centro de acopio de artículos que serán enviados a Chiapas para ayudar a las personas afectadas por la tormenta tropical “Stan”.
El Centro Escolar Patria se ha puesto en contacto con personal del Ejército Mexicano involucrado en el programa de emergencia DN3, a quienes se les entregarán los artículos recolectados, los cuales harán llegar directamente a las zonas más afectadas.
“Es nuestro deber contribuir a que, en casos de desastre, como el que se está presentando en Chiapas, la sociedad conozca todas las opciones que tiene para poder brindar ayuda y se decida por la que le sea más accesible, adecuada o cercana. Lo importante es que la ayuda llegue lo más rápido posible”, señaló Víctor Ruiz, director general de RISE.
Como se ha dado a conocer en diversos medios de comunicación, la situación general de esta zona chiapaneca es grave en extremo, particularmente la región del Soconusco, costa y frontera con Guatemala. Lo anterior se complica aún más, pues se ha pronosticado que las lluvias continuarán en los próximos días.
Los artículos que, de acuerdo con el Ejército Mexicano, son indispensables para afrontar las necesidades más apremiantes y que se podrán recolectar a partir de esta fecha son:
- Cobijas
- Ropa y zapatos en buen estado o nuevos para personas de cualquier edad.
- Leche en polvo.
- Agua embotellada.
- Pañales y alimento para bebés.
- Toallas sanitarias.
- Artículos para el aseo personal: jabones, shampoo, cepillos y pasta dentales.
- Frijoles, arroz, lentejas, harina, aceite, sal, sopas instantáneas, café soluble, azúcar, así como alimentos enlatados fáciles de abrir y que no estén caducados.
- Cubiertos, platos y vasos desechables.
- Abrelatas y otros utensilios para abrir latas, botellas, etcétera.
Las personas que quieran proporcionar ayuda pueden ponerse en contacto con Víctor Ruiz (vruiz.rise@gmail.com y 044 55 26 89 27 49) o dejar su aportación en las instalaciones del Centro Escolar Patria ubicadas en Paseo de las Tullerías 146, Lomas Verdes, Naucalpan, Estado de México en un horario de 9:00 a 13:00 horas de lunes a viernes.
Acerca de RISE
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NUEVO CENTRO DE ACOPIO EN NAUCALPAN PARA LAS PERSONAS AFECTADAS POR “STAN” EN CHIAPAS
El Centro Escolar Patria estableció contacto con el Ejército Mexicano involucrado en el programa de emergencia DN3 para poder facilitar el envío de ayuda a las zonas afectadas.
México D.F. a 13 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, dio a conocer que el Centro Escolar Patria (http://www.cipatria.edu.mx) fungirá en Naucalpan, Estado de México, como centro de acopio de artículos que serán enviados a Chiapas para ayudar a las personas afectadas por la tormenta tropical “Stan”.
El Centro Escolar Patria se ha puesto en contacto con personal del Ejército Mexicano involucrado en el programa de emergencia DN3, a quienes se les entregarán los artículos recolectados, los cuales harán llegar directamente a las zonas más afectadas.
“Es nuestro deber contribuir a que, en casos de desastre, como el que se está presentando en Chiapas, la sociedad conozca todas las opciones que tiene para poder brindar ayuda y se decida por la que le sea más accesible, adecuada o cercana. Lo importante es que la ayuda llegue lo más rápido posible”, señaló Víctor Ruiz, director general de RISE.
Como se ha dado a conocer en diversos medios de comunicación, la situación general de esta zona chiapaneca es grave en extremo, particularmente la región del Soconusco, costa y frontera con Guatemala. Lo anterior se complica aún más, pues se ha pronosticado que las lluvias continuarán en los próximos días.
Los artículos que, de acuerdo con el Ejército Mexicano, son indispensables para afrontar las necesidades más apremiantes y que se podrán recolectar a partir de esta fecha son:
- Cobijas
- Ropa y zapatos en buen estado o nuevos para personas de cualquier edad.
- Leche en polvo.
- Agua embotellada.
- Pañales y alimento para bebés.
- Toallas sanitarias.
- Artículos para el aseo personal: jabones, shampoo, cepillos y pasta dentales.
- Frijoles, arroz, lentejas, harina, aceite, sal, sopas instantáneas, café soluble, azúcar, así como alimentos enlatados fáciles de abrir y que no estén caducados.
- Cubiertos, platos y vasos desechables.
- Abrelatas y otros utensilios para abrir latas, botellas, etcétera.
Las personas que quieran proporcionar ayuda pueden ponerse en contacto con Víctor Ruiz (vruiz.rise@gmail.com y 044 55 26 89 27 49) o dejar su aportación en las instalaciones del Centro Escolar Patria ubicadas en Paseo de las Tullerías 146, Lomas Verdes, Naucalpan, Estado de México en un horario de 9:00 a 13:00 horas de lunes a viernes.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía.
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Wednesday, October 12, 2005
RISE
Comunicado de prensa
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RISE: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INICIA
EN EL INTERIOR DE LAS EMPRESAS
La comunicación interna es un área descuidada, pero hoy en día es fundamental para el desarrollo de planes de Responsabilidad Social Empresarial
México D.F. a 12 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, explicó la importancia de la comunicación interna como una herramienta clave para llevar a cabo programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
“Es la comunicación interna la pieza clave del buen funcionamiento de las acciones de RSE en las empresas, pero son primordialmente su administración y transparencia los elementos que la hacen imprescindible para mantener relaciones sanas y productivas con sus grupos de interés”, señaló Víctor Ruiz, director general de RISE.
De acuerdo con análisis de RISE, aún existe mucha confusión en materia de RSE, por lo cual los programas se reducen a la acción social. Las empresas no terminan de comunicar de forma adecuada lo que hacen internamente, a pesar de lo buenas que puedan ser sus políticas de RSE y, en muchos casos, no están muy seguros de lo que hacen o de si, incluso, comunicarlo, podría ser contraproducente, pues tienen temor de que la sociedad crea que su intención es solamente crear un posicionamiento mercadológico. Por ejemplo, en el caso de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), siguen viendo la RSE como algo muy lejano: siguen preguntándose si es suficiente lo que hacen por su comunidad como para comunicarlo.
“En RISE nos hemos propuesto hacer que las empresas enfoquen sus acciones de RSE, tanto al interior como al exterior de sus negocios. Deben establecer programas específicos que atiendan por una parte las necesidades de las organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) con las que colaboran, pero al mismo tiempo deben mantener políticas internas que beneficien a sus empleados como que cuenten con puestos de trabajo de calidad, salarios adecuados, una administración transparente, etcétera”, señaló Ruiz.
La RSE se debe extender a todos los ámbitos de la compañía, desde el proveedor, al que se debe pagar puntualmente, hasta el anuncio publicitario que ofrece los productos y servicios de la empresa y que, cabe señalar, debe no sólo decir la verdad sino saber dar al mismo tiempo un valor añadido a esos productos y servicios para diferenciarse de sus competidores.
“Si una empresa cuenta con un producto que no es considerado ético por la sociedad, o no trata bien a sus trabajadores, no importa cuántas políticas de RSE implemente, no se le puede considerar una empresa responsable con la sociedad. Las empresas deben tener un equilibrio entre su parte económica y comercial y sus recursos humanos. Es necesario que se incluya la conciliación, la inversión en capacitación, prevención de riesgos, otorgar beneficios sociales, entre otros elementos”, afirmó el directivo de RISE.
RSE: un ente desconocido
Señalan análisis de RISE que hasta hace un par de años, la RSE era mencionada por OSC’s y medios de comunicación, pero las empresas aún desconocían buena parte de este concepto. Asimismo, cuando se consultaba a las empresas para saber si conocían este término, la pregunta se recibía como una ofensa, pues los empresarios pensaban que se estaba dudando de su “reputación”.
“Podemos señalar que la misma falta de comunicación interna es la razón de que los distintos departamentos de una misma compañía desconozcan lo que están haciendo unos y otros. En RISE tenemos el firme objetivo de centralizar la información para que todos los departamentos puedan estar informados”, mencionó Ruiz.
Además, sigue existiendo el temor en las empresas de que la sociedad piense que sus relaciones con las OSC’s son exclusivamente mercadotecnia, porque es más barato utilizar a una OSC para hacer una campaña que pagar un anuncio publicitario.
“No obstante, las decisiones de compra del consumidor dependerán cada vez más de lo informado que esté y a partir de ahí, dará o no su confianza a una empresa. Creemos que este es un gran avance, pero aún queda mucho espacio para el compromiso social dentro de las empresas, para fomentar en los empleados una responsabilidad social con un enfoque más profundo. Todo esto también redundará en mayor competitividad para el sector empresarial”, concluyó Ruiz.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía.
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RISE: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL INICIA
EN EL INTERIOR DE LAS EMPRESAS
La comunicación interna es un área descuidada, pero hoy en día es fundamental para el desarrollo de planes de Responsabilidad Social Empresarial
México D.F. a 12 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, explicó la importancia de la comunicación interna como una herramienta clave para llevar a cabo programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
“Es la comunicación interna la pieza clave del buen funcionamiento de las acciones de RSE en las empresas, pero son primordialmente su administración y transparencia los elementos que la hacen imprescindible para mantener relaciones sanas y productivas con sus grupos de interés”, señaló Víctor Ruiz, director general de RISE.
De acuerdo con análisis de RISE, aún existe mucha confusión en materia de RSE, por lo cual los programas se reducen a la acción social. Las empresas no terminan de comunicar de forma adecuada lo que hacen internamente, a pesar de lo buenas que puedan ser sus políticas de RSE y, en muchos casos, no están muy seguros de lo que hacen o de si, incluso, comunicarlo, podría ser contraproducente, pues tienen temor de que la sociedad crea que su intención es solamente crear un posicionamiento mercadológico. Por ejemplo, en el caso de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), siguen viendo la RSE como algo muy lejano: siguen preguntándose si es suficiente lo que hacen por su comunidad como para comunicarlo.
“En RISE nos hemos propuesto hacer que las empresas enfoquen sus acciones de RSE, tanto al interior como al exterior de sus negocios. Deben establecer programas específicos que atiendan por una parte las necesidades de las organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) con las que colaboran, pero al mismo tiempo deben mantener políticas internas que beneficien a sus empleados como que cuenten con puestos de trabajo de calidad, salarios adecuados, una administración transparente, etcétera”, señaló Ruiz.
La RSE se debe extender a todos los ámbitos de la compañía, desde el proveedor, al que se debe pagar puntualmente, hasta el anuncio publicitario que ofrece los productos y servicios de la empresa y que, cabe señalar, debe no sólo decir la verdad sino saber dar al mismo tiempo un valor añadido a esos productos y servicios para diferenciarse de sus competidores.
“Si una empresa cuenta con un producto que no es considerado ético por la sociedad, o no trata bien a sus trabajadores, no importa cuántas políticas de RSE implemente, no se le puede considerar una empresa responsable con la sociedad. Las empresas deben tener un equilibrio entre su parte económica y comercial y sus recursos humanos. Es necesario que se incluya la conciliación, la inversión en capacitación, prevención de riesgos, otorgar beneficios sociales, entre otros elementos”, afirmó el directivo de RISE.
RSE: un ente desconocido
Señalan análisis de RISE que hasta hace un par de años, la RSE era mencionada por OSC’s y medios de comunicación, pero las empresas aún desconocían buena parte de este concepto. Asimismo, cuando se consultaba a las empresas para saber si conocían este término, la pregunta se recibía como una ofensa, pues los empresarios pensaban que se estaba dudando de su “reputación”.
“Podemos señalar que la misma falta de comunicación interna es la razón de que los distintos departamentos de una misma compañía desconozcan lo que están haciendo unos y otros. En RISE tenemos el firme objetivo de centralizar la información para que todos los departamentos puedan estar informados”, mencionó Ruiz.
Además, sigue existiendo el temor en las empresas de que la sociedad piense que sus relaciones con las OSC’s son exclusivamente mercadotecnia, porque es más barato utilizar a una OSC para hacer una campaña que pagar un anuncio publicitario.
“No obstante, las decisiones de compra del consumidor dependerán cada vez más de lo informado que esté y a partir de ahí, dará o no su confianza a una empresa. Creemos que este es un gran avance, pero aún queda mucho espacio para el compromiso social dentro de las empresas, para fomentar en los empleados una responsabilidad social con un enfoque más profundo. Todo esto también redundará en mayor competitividad para el sector empresarial”, concluyó Ruiz.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía.
Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Tuesday, October 04, 2005
RISE
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RISE: ISO 26000 AYUDARÁ A LAS EMPRESAS MEXICANAS A COMPETIR DE UNA FORMA MÁS EFICIENTE EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
En la actualidad la ISO 26000 está en su etapa de inicio, por lo que cumplir con estos lineamientos enfocados a la responsabilidad social empresarial se da de forma voluntaria. Pero en la medida que los consumidores empiecen a exigir esta norma a las empresas, ésta dejará de ser opcional.
México D.F. a 4 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, alentó a las empresas a establecer políticas de responsabilidad social con la finalidad de estar preparados para cumplir con los lineamientos del estándar ISO 26000, enfocado a este tema.
Recientemente se llevó a cabo el primer plenario de la ISO 26000 sobre responsabilidad social, realizado en Brasil y, a diferencia de lo ocurrido en la elaboración de otros estándares de calidad, la Organización Internacional de Estandarización (ISO) puso en esta ocasión una mayor atención en asegurar una adecuada representatividad de los países emergentes y en desarrollo, con el objetivo de que puedan tener una más amplia participación en la formulación de esta norma.
“En la actualidad el hecho de ser socialmente responsable es todavía opcional. No obstante, en un futuro no muy lejano, la norma ISO 26000 podría convertirse en un requisito más para establecer acuerdos comerciales entre compañías de países en desarrollo y las de países emergentes. Si comenzamos hoy a establecer programas y lineamientos dentro de las empresas enfocadas a la mejora social, será más fácil obtener dicha certificación tan pronto como esté disponible”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
“Los empresarios deben entender que la responsabilidad social es una herramienta más que puede mejorar considerablemente su reputación y productividad. Nuestro sector empresarial no puede desperdiciar la oportunidad de implantar políticas respecto de una norma que puede incidir considerablemente en su competitividad", señaló Ruiz.
ISO 26000: Hacia una medición de la RSE
Hoy en día existe mucha confusión respecto del concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Además del concepto, la medición aún no es muy clara en este rubro ya que algunos investigadores han identificado más de 300 iniciativas actualmente vigentes para definir y medir la RSE, cada una con sus aciertos y también con sus carencias. Por lo tanto, al establecerse una norma internacional cuya coordinación ha sido creada por ISO, se puede obtener como beneficio una terminología internacional y estándares de medición que sean aceptados por todos los grupos de interés o “stakeholders”.
Por alrededor de 10 años a la fecha, el énfasis normativo estaba centrado en los estándares de calidad de productos. No obstante, a partir de la creación de la norma ISO 14000 se incorporó la variable ambiental dentro de la categoría de estandarización. En este sentido, con la ISO 26000 sobre responsabilidad social, se espera contar con lineamientos cuyo objetivo fundamental será reglamentar los aspectos económicos, ambientales y sociales.
Situación actual de la ISO 26000
Se puede comentar que al día de hoy, el desarrollo de ISO 26000 es una decisión que ya ha sido tomada y con un lanzamiento próximo a realizarse. En el 2004 se adoptó esta determinación y se estableció un marco de referencia para su formulación, el cual en su mayor parte fue ratificado en la primera reunión plenaria efectuada en Brasil en marzo de este año.
Actualmente existen ya seis grupos trabajando en forma conjunta entrando de lleno a una etapa de definiciones respecto de su diseño, la interacción con otras normas y códigos, la identificación de “stakeholders”, etcétera. Estos serán temas a discutir en lo que resta de 2005.
La ISO 26000 busca establecer una guía efectiva, y ampliamente aceptada, para que cada organización pueda diseñar, implantar y evaluar el tema de la RSE, respetando las particularidades propias del contexto social, cultural, político, económico, ambiental, legal, etcétera, en el que se encuentran. También intenta tener una definición justa y mejores métodos de medición sobre la RSE.
De acuerdo con diversos estudios preliminares, la ISO 26000, deberá estar lista alrededor de 2008. Sin embargo, el esta norma podría ser lanzada después de ese año debido a la complejidad de su formulación y tomando en consideración que deben ser tomadas en cuenta las opiniones y recomendaciones de diferentes grupos de interés.
Se estima que la ISO 26000 abarcará temas tan amplios como el respeto a los derechos humanos, respeto a la diversidad cultural, respeto al medio ambiente, condiciones socioeconómicas y calidad de vida según prioridad de trabajadores y comunidades locales, mecanismos de identificación de stakeholders, procedimientos de participación, comunicación e información con los distintos stakeholders, informes públicos y transparentes, desempeño mesurable y auditable, así como la promoción de alianzas entre las empresas privadas, organismos de la sociedad civil y el gobierno.
México no debe rezagarse
De acuerdo con organismos internacionales, son varios los aspectos en los que México ha perdido competitividad: adopción tecnológica, educación, innovación, entre otros. No obstante, las empresas mexicanas pueden mejorar sus niveles de competitividad e innovación al desarrollar prácticas y programas sociales.
“Las empresas mexicanas deben tomar en cuenta que la RSE responde a movimientos sociales sólidos y rápidos, que son frecuentemente modificados por la economía global. Consideramos que, en la medida que podamos comprender oportunamente estos procesos y adaptarnos rápidamente a ellos, podremos liderar las transformaciones en nuestro entorno y obtener la ventajas competitivas que necesitamos para incrementar el carácter sustentable de nuestras empresas. Se requiere que nuestras empresas sigan creando prácticas innovadoras para identificar y relacionarse en forma eficaz con los grupos que son relevantes para su operaciones”, comentó Ruiz.
En México estamos abiertos al comercio exterior y al libre intercambio de bienes y servicios. Nuestros clientes están primordialmente ubicados dentro de países desarrollados, por lo que cada vez más están exigiendo, por la vía de regulaciones o simplemente por la influencia que tienen los consumidores, incorporar este tipo de normas en nuestros procesos. Como lo mencionamos, hoy en día es una norma voluntaria, pero la mayoría de las reglamentaciones así se originan: en la medida que los consumidores y los clientes las empiezan a exigir, éstas dejan de ser opcionales.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Comunicado de prensa
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RISE: ISO 26000 AYUDARÁ A LAS EMPRESAS MEXICANAS A COMPETIR DE UNA FORMA MÁS EFICIENTE EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
En la actualidad la ISO 26000 está en su etapa de inicio, por lo que cumplir con estos lineamientos enfocados a la responsabilidad social empresarial se da de forma voluntaria. Pero en la medida que los consumidores empiecen a exigir esta norma a las empresas, ésta dejará de ser opcional.
México D.F. a 4 de octubre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, alentó a las empresas a establecer políticas de responsabilidad social con la finalidad de estar preparados para cumplir con los lineamientos del estándar ISO 26000, enfocado a este tema.
Recientemente se llevó a cabo el primer plenario de la ISO 26000 sobre responsabilidad social, realizado en Brasil y, a diferencia de lo ocurrido en la elaboración de otros estándares de calidad, la Organización Internacional de Estandarización (ISO) puso en esta ocasión una mayor atención en asegurar una adecuada representatividad de los países emergentes y en desarrollo, con el objetivo de que puedan tener una más amplia participación en la formulación de esta norma.
“En la actualidad el hecho de ser socialmente responsable es todavía opcional. No obstante, en un futuro no muy lejano, la norma ISO 26000 podría convertirse en un requisito más para establecer acuerdos comerciales entre compañías de países en desarrollo y las de países emergentes. Si comenzamos hoy a establecer programas y lineamientos dentro de las empresas enfocadas a la mejora social, será más fácil obtener dicha certificación tan pronto como esté disponible”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
“Los empresarios deben entender que la responsabilidad social es una herramienta más que puede mejorar considerablemente su reputación y productividad. Nuestro sector empresarial no puede desperdiciar la oportunidad de implantar políticas respecto de una norma que puede incidir considerablemente en su competitividad", señaló Ruiz.
ISO 26000: Hacia una medición de la RSE
Hoy en día existe mucha confusión respecto del concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Además del concepto, la medición aún no es muy clara en este rubro ya que algunos investigadores han identificado más de 300 iniciativas actualmente vigentes para definir y medir la RSE, cada una con sus aciertos y también con sus carencias. Por lo tanto, al establecerse una norma internacional cuya coordinación ha sido creada por ISO, se puede obtener como beneficio una terminología internacional y estándares de medición que sean aceptados por todos los grupos de interés o “stakeholders”.
Por alrededor de 10 años a la fecha, el énfasis normativo estaba centrado en los estándares de calidad de productos. No obstante, a partir de la creación de la norma ISO 14000 se incorporó la variable ambiental dentro de la categoría de estandarización. En este sentido, con la ISO 26000 sobre responsabilidad social, se espera contar con lineamientos cuyo objetivo fundamental será reglamentar los aspectos económicos, ambientales y sociales.
Situación actual de la ISO 26000
Se puede comentar que al día de hoy, el desarrollo de ISO 26000 es una decisión que ya ha sido tomada y con un lanzamiento próximo a realizarse. En el 2004 se adoptó esta determinación y se estableció un marco de referencia para su formulación, el cual en su mayor parte fue ratificado en la primera reunión plenaria efectuada en Brasil en marzo de este año.
Actualmente existen ya seis grupos trabajando en forma conjunta entrando de lleno a una etapa de definiciones respecto de su diseño, la interacción con otras normas y códigos, la identificación de “stakeholders”, etcétera. Estos serán temas a discutir en lo que resta de 2005.
La ISO 26000 busca establecer una guía efectiva, y ampliamente aceptada, para que cada organización pueda diseñar, implantar y evaluar el tema de la RSE, respetando las particularidades propias del contexto social, cultural, político, económico, ambiental, legal, etcétera, en el que se encuentran. También intenta tener una definición justa y mejores métodos de medición sobre la RSE.
De acuerdo con diversos estudios preliminares, la ISO 26000, deberá estar lista alrededor de 2008. Sin embargo, el esta norma podría ser lanzada después de ese año debido a la complejidad de su formulación y tomando en consideración que deben ser tomadas en cuenta las opiniones y recomendaciones de diferentes grupos de interés.
Se estima que la ISO 26000 abarcará temas tan amplios como el respeto a los derechos humanos, respeto a la diversidad cultural, respeto al medio ambiente, condiciones socioeconómicas y calidad de vida según prioridad de trabajadores y comunidades locales, mecanismos de identificación de stakeholders, procedimientos de participación, comunicación e información con los distintos stakeholders, informes públicos y transparentes, desempeño mesurable y auditable, así como la promoción de alianzas entre las empresas privadas, organismos de la sociedad civil y el gobierno.
México no debe rezagarse
De acuerdo con organismos internacionales, son varios los aspectos en los que México ha perdido competitividad: adopción tecnológica, educación, innovación, entre otros. No obstante, las empresas mexicanas pueden mejorar sus niveles de competitividad e innovación al desarrollar prácticas y programas sociales.
“Las empresas mexicanas deben tomar en cuenta que la RSE responde a movimientos sociales sólidos y rápidos, que son frecuentemente modificados por la economía global. Consideramos que, en la medida que podamos comprender oportunamente estos procesos y adaptarnos rápidamente a ellos, podremos liderar las transformaciones en nuestro entorno y obtener la ventajas competitivas que necesitamos para incrementar el carácter sustentable de nuestras empresas. Se requiere que nuestras empresas sigan creando prácticas innovadoras para identificar y relacionarse en forma eficaz con los grupos que son relevantes para su operaciones”, comentó Ruiz.
En México estamos abiertos al comercio exterior y al libre intercambio de bienes y servicios. Nuestros clientes están primordialmente ubicados dentro de países desarrollados, por lo que cada vez más están exigiendo, por la vía de regulaciones o simplemente por la influencia que tienen los consumidores, incorporar este tipo de normas en nuestros procesos. Como lo mencionamos, hoy en día es una norma voluntaria, pero la mayoría de las reglamentaciones así se originan: en la medida que los consumidores y los clientes las empiezan a exigir, éstas dejan de ser opcionales.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Thursday, September 29, 2005
RISE
Organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial
Comunicado de prensa
Contacto:
Departamento de Comunicación y Relación con Medios
http://risefoundation.blogspot.com
RISE: LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL PUEDEN CREAR NEGOCIOS PARA MEJORAR SU COMPETITIVIDAD
La calidad de vida de niños, ancianos, discapacitados, personas que viven en la pobreza y de miles de familias completas depende de la consistencia y efectividad de los servicios y atención que brindan las OSC’s, por lo que en épocas de crisis, el contar con un medios alternos en la generación de ingresos puede ser la diferencia entre seguir atendiendo las necesidades de la sociedad y dejar de hacerlo
México D.F. a 29 de septiembre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, enfatizó que las organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) pueden crear negocios que les generen ingresos alternos a los que obtienen de las donaciones.
“Una de las preguntas más frecuentes de las OSC’s es ¿estamos en riesgo de perder nuestros valores y espíritu social si comenzamos a participar como empresa en el mercado? Probablemente sea un modelo que no aplique a todas las OSC’s, pero para muchas este enfoque puede ser además de útil, de gran ayuda para resolver sus problemas financieros”, señaló Víctor Ruiz, director general de RISE.
Nuevo enfoque: las OSC’s como emprendedores
Algunas OSC’s no tienen la inclinación para desarrollar negocios; algunas otras tampoco tienen las habilidades o el capital para hacerlo. No obstante cada vez son más las OSC’s que buscan crear negocios que les permitan forjarse su propio destino en lugar de depender exclusivamente de recursos externos.
Muchas de las OSC’s enfrentan el mismo tipo de problemática al momento de crear nuevos negocios. Y sin asesoría, foros o lecciones compartidas, están condenadas a reinventar constantemente la rueda, en lugar de aplicar las mejores prácticas del sector. Las OSC’s necesitan un foro, información, modelos de negocio exitosos, si es que quieren crear empresas exitosas.
“Las OSC’s deben generar sus propias capacidades de subsistencia que les permita mantener sus operaciones y labores sociales aún cuando la economía sufra colapsos, se presenten recesiones o las crisis impacten al sector industrial nacional o internacional. En tiempos de crisis es más difícil que las OSC’s obtengan recursos externos, pues las compañías se encuentran preocupadas por mantener la estabilidad de sus propios negocios. Por ejemplo, a partir del 11 de septiembre de 2001, día del ataque terrorista a las Torres Gemelas de Nueva Cork, muchas OSC’s americanas se vieron afectadas pues los recursos de las empresas fueron destinados a ayudar a las víctimas”, señaló Ruiz.
“Durante las recesiones – agregó el directivo –, las OSC’s están más vulnerables, por lo que una manera de salir adelante es teniendo diversas fuentes de financiamiento o generando ingresos alternos. La calidad de vida de niños, ancianos, discapacitados, personas que viven en la pobreza y de miles de familias completas depende de la consistencia en los servicios y atención de las OSC’s”.
Nuevo paradigma: Lucrativo en beneficio de lo no lucrativo
Es poco común escuchar que una OSC’s cuya finalidad inicial es ser no lucrativa, de pronto decida generar ingresos, es decir, hacer labores lucrativas. Pero el mundo de hoy está cambiando con demasiada velocidad y se requieren nuevos enfoques para que las OSC’s subsistan.
En tiempos de paz y prosperidad la filantropía por sí misma podría resolver los problemas de falta de recursos en las OSC’s, por lo que no necesitarían generar recursos y se enfocarían 100% a sus labores sociales. Pero esto no es así. Cada vez más organismos necesitan diversificar las fuentes de ingresos y si una es generar acciones lucrativas para hacerlo, deben llevarlo a cabo siempre sin perder la visión y la misión para las cuales fueron originalmente diseñadas.
“En la actualidad, consideramos que mantener al sector de las OSC’s fuerte y saludable dependerá de la flexibilidad y habilidad para crear nuevos caminos en la generación de ingresos”, dijo Ruiz.
Nuevos caminos: liderazgo y preparación para las OSC’s
Los periodos de incertidumbre económica y tensión mundial requieren de líderes que resistan y ayuden a enfrentar a la sociedad los retos que les impone esta situación.
“Hoy más que nunca las OSC’s no sólo deben dar lo mejor de sí mismas en atención a los necesitados además deben preguntarse qué tipo de herramientas pueden desarrollar para incrementar su competitividad y asegurarse de ganar las batallas que deseen pelear contra la pobreza, hambre, enfermedad, discriminación, crimen. Una de estas herramientas puede ser la creación de comunidades que generen riqueza que haga que los servicios de las OSC’s sean sustentables”, comentó Ruiz.
No obstante las OSC’s que buscan generar riqueza casi siempre están en el borde: por una parte tienen que luchar constantemente contra el conflicto que les provocan los conceptos no lucrativo contra lucrativo; además, viven en un mundo donde las reglas son diferentes: generalmente carecen de preparación y habilidades técnicas para competir contra las empresas constituidas formalmente y al mismo tiempo tienen que ser innovadoras y generar valor utilizando los recursos financieros existentes y una promoción casi inexistente. Tratan de competir en el mundo comercial, contra empresas de diferentes tamaños que los superan por mucho en preparación, planeación, administración, mercadotecnia, ventas, desarrollo, etcétera.
“Aún con la fuerte competencia, vemos un área de oportunidad que las OSC’s no deben minimizar, pues al generar negocios pueden mantener ingresos alternos, crear empleos y replicar prácticas empresariales en la administración y operación interna de su organismo social”, mencionó Ruiz.
Algunas claves para el éxito de los emprendimientos de las OSC’s
Como primer paso, las OSC’s deben establecer sus metas y elaborar un plan formal de negocios y, aunque no hay “recetas de cocina” a continuación se mencionan algunos puntos que puede facilitar la creación y desarrollo de un negocio por parte de las OSC’s:
• Los negocios creados por las OSC’s (a los cuales llamaremos emprendimientos) deben trabajar de forma independiente a la asociación civil: Los emprendimientos más fuertes establecen claras líneas de autoridad y responsabilidad. Las decisiones de negocio se deben tomar de una forma rápida y no depender de las decisiones de la OSC.
• Los emprendimientos creados por las OSC’s tienen un líder: El emprendimiento debe tener alguien responsable del éxito del negocio. Ese líder sólo debe pensar en sacar adelante el emprendimiento y entregar su pasión y talento a hacerlo. Así funciona en el sector empresarial.
• La motivación, energía y soporte deben venir de los directivos de la OSC: Mientras que la administración y desarrollo del emprendimiento recae en unos cuantos empleados selectos, la cultura organizacional debe estar basada en la misión y visión de la OSC. No puede haber conflictos culturales entre la OSC y su propio emprendimiento. Los directivos de la OSC deben estar detrás del emprendimiento alentando a su personal a tener éxito y, de igual forma, los directivos del emprendimiento deben tener el soporte total de la dirección de la OSC, de sus empleados y voluntarios.
• El emprendimiento debe estar capitalizado: Especialmente en el inicio de operaciones, es más importante el flujo de efectivo que las ganancias. Como en todo negocio en un principio hay inversión y pérdidas antes de llegar a la rentabilidad, así que es fundamental contar con el suficiente respaldo económico para llevar a cabo el emprendimiento.
• El emprendimiento debe contratar personal capacitado y con habilidades propias para su puesto: El instinto natural de las OSC’s es asignar a alguien de la misma organización la responsabilidad del nuevo emprendimiento. Probablemente esto funcione al inicio, pero conforme se va consolidando el negocio se requiere de personal entrenado, capacitado y profesional cuya experiencia y talento pueda llevarlo al éxito. La experiencia nos demuestra que las OSC’s que han contratado gente capacitada para sus negocios recuperan ampliamente la inversión hecha.
• Las metas del emprendimiento deben ser claras: Es necesario aclarar que las OSC’s emprenden para obtener ganancias, así que este emprendimiento debe tener muy claros sus objetivos y metas. De lo contrario, debido a la naturaleza social que lo creó el emprendimiento podría terminar funcionando como otra OSC que ayuda a los necesitados. Pero desde el inicio el emprendimiento debe actuar de forma independiente a la OSC y estar enfocado a generar los ingresos que ayuden a la misma organización a alcanzar sus objetivos de autofinanciamiento.
Acerca de RISE
RISE es un organismo que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Thursday, September 15, 2005
R I S E
Comunicado de prensa
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y Relación con Medios
R I S E
prensa.rise@gmail.com
RISE: LA APLICACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PUEDE MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES
La Responsabilidad Social Empresarial no es sólo para los grandes corporativos; las PyMEs pueden también obtener grandes beneficios al realizar labores filantrópicas, al mismo tiempo que ayudan a los más necesitados.México D.F. a 21 de septiembre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial, dio a conocer que a través de la implantación de prácticas de responsabilidad social, las pequeñas y medianas empresas pueden ayudar a la sociedad y al mismo tiempo recibir beneficios e incrementar su competitividad, tal y como lo hacen en la actualidad muchos de los corporativos, a nivel mundial.
Hoy en día las PyMEs pueden crear un nuevo concepto de valor agregado o diferenciación de su negocio, que les permitirá competir en el terreno de las grandes empresas. Aplicar prácticas enfocadas a ayudar a la sociedad impacta positivamente a las PyMEs quienes pueden ver crecer su confiabilidad y seriedad.
“En ocasiones se tiene la mala percepción de que las prácticas de responsabilidad social empresarial sólo son para las multinacionales y grandes corporativos, pero esto no es cierto. Ya que las PyMEs conforman la mayoría de las empresas que operan en México y muchas partes del mundo, pueden ser de gran ayuda en la solución de problemáticas sociales, con lo que contribuyen a mejorar los niveles de justicia y equidad en el país”, mencionó Víctor Ruiz, director general de RISE.
De acuerdo con los directivos de RISE, las PyMEs mexicanas deben comenzar a encontrar un espacio de acción y herramientas de orientación para potenciar sus objetivos en esta área. Sin saberlo, muchas PyMEs han ido adquiriendo los valores que promueve la responsabilidad social empresarial, los cuales se han ido incorporando en la gestión de su negocio sin darse cuenta, sin sistematizarlo o difundirlo.
“Debemos crear una apertura de las PyMEs hacia las labores sociales, hacer una mayor difusión mediática del concepto, dar a conocer experiencias y casos concretos, de otros países y regiones, que servirán como ‘espejo’ para muchas empresas. Sobre todo porque cada vez con mayor frecuencia se presentan, para las PYMEs, exigencias efectuadas por sus clientes o inversionistas. Por ejemplo, está el caso de las que exportan. La necesidad de contar con prácticas responsables viene de la mano del cumplimiento de estándares ambientales y laborales nacionales e internacionales, como también de la exigencia de certificaciones o normas ISO y, muy especialmente, de las exigencias de los consumidores de los destinos de sus exportaciones, en especial si son en los países más desarrollados”, señaló Ruiz.
En la actualidad, las PyMEs tienen que cumplir con mayores y nuevas exigencias de sus audiencias, quienes cada vez más valoran y prefieren a las empresas que se solidarizan con acciones de responsabilidad social. De igual manera, hay mayor receptividad del concepto de responsabilidad social como elemento de competitividad asociado al ejercicio de buenas acciones.
“Con la apertura a los mercados internacionales no es una tema sólo aplicable a las PyMEs, sino que representa un cambio en la forma como las empresas se insertan a un mundo complejo, incierto, interdependiente y altamente competitivo. Hoy las compañías, independientemente de su tamaño y sector productivo, tienen que estar muy vinculadas con lo que pasa en su sociedad”, enfatizó Ruiz.
A través de esta práctica, las PyMEs pueden marcar pautas en materia de responsabilidad social. Por ejemplo, hay ejemplos de que para ser una empresa con responsabilidad social no es requisito donar grandes sumas de dinero. “De lo que se trata es de hacer las cosas correctamente – agregó Ruiz – : con responsabilidad hacia los clientes, los empleados, los proveedores, los accionistas, los vecinos y el medio ambiente. Todo esto redundará en PyMEs mejor preparadas, que serán fuentes de rentabilidad para sus dueños, de empleo, progreso para sus trabajadores y generarán una mayor riqueza para el país”.
Para que ello ocurra es necesario que las PyMEs integren a la gestión de su negocio indicadores de responsabilidad social, como la mitigación del impacto ambiental en su proceso productivo, la mejora del trato con sus trabajadores, calidad del clima laboral, exigencia a sus empresas de suministro y proveedores. También informando y transparentando sus resultados financieros y esforzándose por medir su impacto económico, social y ambiental, entre otros elementos. Por lo tanto el plan de negocio debe responder y ser coherente con el discurso sobre responsabilidad social.
Entre los principales beneficios que pueden obtener las PyMEs al realizar labores sociales se encuentran
- Mayor fidelidad a la marca
- Mejor posicionamiento y percepción de la marca
- Actitud más favorable por parte de los consumidores y los medios de comunicación
- Permite tener una mayor resistencia al impacto de una crisis, puesto que los clientes se vuelven más leales
- La corporación se distingue de su competencia
- La organización se identifica con la comunidad en la que opera
- Las aportaciones filantrópicas son deducibles de impuestos con lo cual se reciben beneficios fiscales y financieros
- Incrementa las ventas
- Aumenta el costo de las acciones
- Permite reclutar y retener a los mejores empleados
- Crea soportes para la promoción de iniciativas públicas
RISE mantiene un programa constante de asesoría para que las PyMEs puedan lograr sus objetivos de negocios, al mismo tiempo que contribuyen a mejorar la calidad de vida de la comunidad en la que operan. RISE ofrece esquemas que van desde las consultas simples y consultas por hora, hasta trabajos por proyectos y acuerdos mensuales para diseñar, crear, implantar y evaluar tácticas responsables.
Acerca de RISE
RISE es una comunidad que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
Monday, August 22, 2005
R I S E
Comunicado de prensa
Contacto:
Departamento de Comunicación y Relación con Medios
prensa.rise@gmail.com
RISE INICIA OPERACIONES EN LA CIUDAD DE MÉXICO
El organismo tiene como objetivo promover la práctica de la responsabilidad y ética empresarial entre las empresas y fomentar la conformación, profesionalización y consolidación de las organizaciones de la sociedad civil
México D.F. a 19 de septiembre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial anunció su inicio de operaciones en la Ciudad de México.
Entre las principales actividades a realizar está el fomentar que las empresas tengan políticas filantrópicas duraderas, claras y consistentes y que cuenten con departamentos internos y profesionales a cargo de estas iniciativas. Además establecer estrategias que vayan dirigidas a beneficiar a la población ubicada en la “base de la pirámide” (BOP, por sus siglas en inglés y que consiste en una nueva corriente que pretende solucionar la pobreza viendo a los pobres como clientes y sosteniendo que las corporaciones deben desarrollar productos y servicios diseñados de acuerdo con las características y necesidades de este sector, que tiene un potencial de negocios similar al de los consumidores de más altos ingresos).
Además, respaldar a las organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) para que se consoliden, profesionalicen sus prácticas y sean más susceptibles de recibir apoyos por parte de las empresas, demostrando que son organismos honestos y dedicados a resolver necesidades reales. Inclusive diagnosticar la posibilidad de que dichas OSC’s operen como PyMEs para que tengan una mayor efectividad en la procuración de fondos y recursos para sus labores sociales.
RISE se funda al divisar que existen muchas razones por las cuales hay un número relativamente bajo de OSC’s registradas en México, pero un factor claro y determinante es la poca respuesta de la comunidad empresarial a las peticiones de ayuda y la creación de una cartera mayor de donantes potenciales.
“Detectamos que a pesar de los esfuerzos realizados por diversas instituciones, empresas y gobierno aún falta mucho por hacer. Aún queda mucho espacio para el compromiso social, para innovar, para fomentar una responsabilidad social con un enfoque más amplio y profundo. Todo esto también significa competitividad ”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
La labor de RISE es construir puentes de comunicación y vínculos de confianza para fomentar la filantropía en México. Este objetivo se alcanzará haciendo investigación, asesorando a empresas y OSC’s y emitiendo recomendaciones prácticas y puntuales.
“Queremos participar en la construcción y desarrollo de sociedades más integradas y, al mismo tiempo, de empresas más productivas y dinámicas. No podemos dejar pasar más tiempo. Tanto las empresas como la sociedad en general tienen que cambiar de su actitud ante la vida. Se tienen que tomar acciones eficaces en la ayuda a los sectores más necesitados, porque lo que más le cuesta a los ciudadanos es la pérdida de tiempo. No podemos calcular lo que se ha perdido en 15 ó 20 años, pero si no se toman las medidas adecuadas esto nos seguirá costando toda la vida”, señaló Ruiz.
Algunos datos sobre el sector
A pesar de la importancia que tiene la Sociedad Civil para México, el sector enfrenta una serie de problemas importantes. Una pregunta clave para entender la filantropía es, ¿a quién da donativos la gente?
Un estudio reciente del ITAM * señala que el 79% por ciento de los mexicanos, prefieren dar a una persona necesitada directamente y que solamente 13% prefieren dar a instituciones, mientras que el 6% le da lo mismo y un 2% no sabe sobre el tema. ¿Cuál es la razón de lo anterior? Simplemente porque, según el estudio, el mencionado 79% de la gente no tiene confianza en las organizaciones y, por lo tanto, no quieren hacer donaciones a las OSC’s.
Otro problema es la falta de organizaciones. México tiene una densidad muy baja de organizaciones formales, reconocidas por el SAT como donatarias autorizadas. Un ejemplo de esta situación en América Latina se puede ver comparando los datos de Chile y México. México tiene una población de 105,000,000 de personas y tiene reconocidas oficialmente a 5,600 OSC’s. Asimismo, Chile tiene una población de 15,017,700 personas y reconoce oficialmente a 35,000 OSC’s. Si México tuviese la misma proporción de OSC’s que Chile, debería tener alrededor de 244,723 OSC’s. **
El mismo estudio destacó que con relación a la confianza que tienen las personas hacia las OSC’s, el 69% dice tener poco o nada de confianza; 16% algo; 9% no respondió, y 6% señaló que mucho ***
A favor de una filantropía más efectiva
Basándonos en estos estudios y otros emitidos por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) se llega al siguiente diagnóstico: En México existen muy pocas OSC’s, por lo cual es necesario fortalecer a las existentes, siendo indispensable aumentar la confianza de los donantes y las empresas en las OSC’s.
Según datos del CEMEFI hasta enero de 2005 sólo estaban registradas ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) 5,600 organizaciones de la sociedad civil trabajando en México. Según el mismo organismo debería haber al menos 20 mil de ellas para cubrir las necesidades del país. En comparación, Brasil tiene más de 230 mil organizaciones de la sociedad civil y una importante cultura de filantropía corporativa basada en las fundaciones.
Por lo tanto, el foco principal de RISE estará dirigido a fomentar el surgimiento de un mayor número de OSC’s; a fortalecer las existentes; que tanto las establecidas como las nuevas se profesionalicen y registren adecuadamente ante el SAT y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Todo lo anterior con la finalidad de que obtengan mayores y constantes flujos de recursos, al mismo tiempo que se aumenta la confianza en el sector, brindar capacitación y apoyo técnico para generar nuevos comportamientos y que todo esto dé como consecuencia un cambio en los valores y la cultura.
Acerca de RISE
RISE es una comunidad que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
* ITAM, Encuesta Nacional Sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENFISC) 2005.
** Datos estimados por el ITAM en conjunto con la Fundación Hewlett, para la Encuesta Nacional Sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENFISC) 2005.
*** ITAM, ENFISC 2005.
Comunicado de prensa
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RISE INICIA OPERACIONES EN LA CIUDAD DE MÉXICO
El organismo tiene como objetivo promover la práctica de la responsabilidad y ética empresarial entre las empresas y fomentar la conformación, profesionalización y consolidación de las organizaciones de la sociedad civil
México D.F. a 19 de septiembre, 2005. – RISE, organización para el fomento y la promoción de la responsabilidad e innovación social empresarial anunció su inicio de operaciones en la Ciudad de México.
Entre las principales actividades a realizar está el fomentar que las empresas tengan políticas filantrópicas duraderas, claras y consistentes y que cuenten con departamentos internos y profesionales a cargo de estas iniciativas. Además establecer estrategias que vayan dirigidas a beneficiar a la población ubicada en la “base de la pirámide” (BOP, por sus siglas en inglés y que consiste en una nueva corriente que pretende solucionar la pobreza viendo a los pobres como clientes y sosteniendo que las corporaciones deben desarrollar productos y servicios diseñados de acuerdo con las características y necesidades de este sector, que tiene un potencial de negocios similar al de los consumidores de más altos ingresos).
Además, respaldar a las organizaciones de la sociedad civil (OSC’s) para que se consoliden, profesionalicen sus prácticas y sean más susceptibles de recibir apoyos por parte de las empresas, demostrando que son organismos honestos y dedicados a resolver necesidades reales. Inclusive diagnosticar la posibilidad de que dichas OSC’s operen como PyMEs para que tengan una mayor efectividad en la procuración de fondos y recursos para sus labores sociales.
RISE se funda al divisar que existen muchas razones por las cuales hay un número relativamente bajo de OSC’s registradas en México, pero un factor claro y determinante es la poca respuesta de la comunidad empresarial a las peticiones de ayuda y la creación de una cartera mayor de donantes potenciales.
“Detectamos que a pesar de los esfuerzos realizados por diversas instituciones, empresas y gobierno aún falta mucho por hacer. Aún queda mucho espacio para el compromiso social, para innovar, para fomentar una responsabilidad social con un enfoque más amplio y profundo. Todo esto también significa competitividad ”, dijo Víctor Ruiz, director general de RISE.
La labor de RISE es construir puentes de comunicación y vínculos de confianza para fomentar la filantropía en México. Este objetivo se alcanzará haciendo investigación, asesorando a empresas y OSC’s y emitiendo recomendaciones prácticas y puntuales.
“Queremos participar en la construcción y desarrollo de sociedades más integradas y, al mismo tiempo, de empresas más productivas y dinámicas. No podemos dejar pasar más tiempo. Tanto las empresas como la sociedad en general tienen que cambiar de su actitud ante la vida. Se tienen que tomar acciones eficaces en la ayuda a los sectores más necesitados, porque lo que más le cuesta a los ciudadanos es la pérdida de tiempo. No podemos calcular lo que se ha perdido en 15 ó 20 años, pero si no se toman las medidas adecuadas esto nos seguirá costando toda la vida”, señaló Ruiz.
Algunos datos sobre el sector
A pesar de la importancia que tiene la Sociedad Civil para México, el sector enfrenta una serie de problemas importantes. Una pregunta clave para entender la filantropía es, ¿a quién da donativos la gente?
Un estudio reciente del ITAM * señala que el 79% por ciento de los mexicanos, prefieren dar a una persona necesitada directamente y que solamente 13% prefieren dar a instituciones, mientras que el 6% le da lo mismo y un 2% no sabe sobre el tema. ¿Cuál es la razón de lo anterior? Simplemente porque, según el estudio, el mencionado 79% de la gente no tiene confianza en las organizaciones y, por lo tanto, no quieren hacer donaciones a las OSC’s.
Otro problema es la falta de organizaciones. México tiene una densidad muy baja de organizaciones formales, reconocidas por el SAT como donatarias autorizadas. Un ejemplo de esta situación en América Latina se puede ver comparando los datos de Chile y México. México tiene una población de 105,000,000 de personas y tiene reconocidas oficialmente a 5,600 OSC’s. Asimismo, Chile tiene una población de 15,017,700 personas y reconoce oficialmente a 35,000 OSC’s. Si México tuviese la misma proporción de OSC’s que Chile, debería tener alrededor de 244,723 OSC’s. **
El mismo estudio destacó que con relación a la confianza que tienen las personas hacia las OSC’s, el 69% dice tener poco o nada de confianza; 16% algo; 9% no respondió, y 6% señaló que mucho ***
A favor de una filantropía más efectiva
Basándonos en estos estudios y otros emitidos por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) se llega al siguiente diagnóstico: En México existen muy pocas OSC’s, por lo cual es necesario fortalecer a las existentes, siendo indispensable aumentar la confianza de los donantes y las empresas en las OSC’s.
Según datos del CEMEFI hasta enero de 2005 sólo estaban registradas ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) 5,600 organizaciones de la sociedad civil trabajando en México. Según el mismo organismo debería haber al menos 20 mil de ellas para cubrir las necesidades del país. En comparación, Brasil tiene más de 230 mil organizaciones de la sociedad civil y una importante cultura de filantropía corporativa basada en las fundaciones.
Por lo tanto, el foco principal de RISE estará dirigido a fomentar el surgimiento de un mayor número de OSC’s; a fortalecer las existentes; que tanto las establecidas como las nuevas se profesionalicen y registren adecuadamente ante el SAT y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Todo lo anterior con la finalidad de que obtengan mayores y constantes flujos de recursos, al mismo tiempo que se aumenta la confianza en el sector, brindar capacitación y apoyo técnico para generar nuevos comportamientos y que todo esto dé como consecuencia un cambio en los valores y la cultura.
Acerca de RISE
RISE es una comunidad que se creó con la visión de que es posible ayudar a construir un mundo más equilibrado, más sustentable y más justo. Nuestra misión es promover la práctica de la responsabilidad social trabajando junto con las empresas y organizaciones de la sociedad civil para impulsar el desarrollo sustentable en México, a través de la colaboración mutua. RISE ofrece estrategias concretas para lograr mejoras en la percepción, desempeño y beneficios sociales de la filantropía. Mayores informes se pueden consultar en http://risefoundation.blogspot.com donde además puede participar con artículos y comentarios.
* ITAM, Encuesta Nacional Sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENFISC) 2005.
** Datos estimados por el ITAM en conjunto con la Fundación Hewlett, para la Encuesta Nacional Sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENFISC) 2005.
*** ITAM, ENFISC 2005.
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